Trainingen, coaching, lezingen en consulting waar iedereen blij van wordt. Leidinggevenden en medewerkers!
Er wordt wat afgepraat tijdens MT-vergaderingen en teammeetings. Of de gesprekken ook altijd even zinvol zijn, is de vraag… Om meer te halen uit de uren die teams soms bij elkaar zitten, kan de inzet van een ‘simpele’ set kaarten een goede optie zijn. Pieter van der Haak ontwikkelde met Jump Serious Games het mooie ‘Teamontwikkelspel & Kwaliteitenspel’.
Er is iets met coachkaartsetten. Daar waar inhoudelijke gesprekken tijdens meetings soms maar moeilijk op gang komen, kunnen kaartspelen opvallend gemakkelijk bepaalde barrières doorbreken. Ineens gaan gesprekken de diepte in, raken ze de kern en helpen ze om effectief door te pakken.
Het ‘Teamontwikkelingsspel & Kwaliteitenspel’ is precies zo’n instrument dat dit soort gesprekken kan openen. Geen managementtaal of ingewikkelde modellen, maar een set kaarten die uitnodigt tot echte reflectie. Het spel helpt teams zicht te krijgen op waar ze staan: op thema’s als vertrouwen, duidelijkheid, eigenaarschap en samenwerking.
Dienend leiderschap
Als fervent aanhanger van dienend leiderschap, geloof ik dat medewerkers verlangen naar aandacht van hun leidinggevende. Oprechte aandacht dan. En oprechte aandacht begint bij oprechte vragen stellen én ook daadwerkelijk luisteren naar de antwoorden. Een dienend leider durft te vragen:
Het Teamontwikkelingsspel kan dat gesprek stimuleren. De kaarten zetten aan tot luisteren, tot zien wat er leeft achter gedrag.
In het Kwaliteitenspel draait het om de sterke kanten van mensen én hun schaduwkanten.
Elke kracht kent immers een valkuil:
Kwaliteiten en valkuilen
Door met deze kaarten te werken, kunnen teams leren hoe kwaliteiten ook valkuilen kunnen worden, en hoe ze elkaar juist kunnen helpen in balans te blijven. Het is een speelse manier om kwetsbaarheid bespreekbaar te maken zonder oordeel, maar met nieuwsgierigheid.
Wat ik waardeer aan dit soort spellen, is dat ze teams helpen om van denken naar doen te gaan. Ze doorbreken de reflex om te analyseren en brengen gesprekken terug naar de essentie: Wie willen we zijn als team? Wat vraagt dat van mij?
Kaarten op tafel dus. Voor het échte gesprek. En om vandaaruit door te pakken en effectiever met elkaar aan de slag te gaan.
Teamontwikkelingsspel & Kwaliteitenspel
Jump Serious Games
Koop het spel hier
Ontvang een gratis e-book over Dienend Leiderschap, krijg je laatste blogs over leiderschap en storytelling in je inbox en mis niets! Meld je hier aan… >>
Zoek je een spreker over dienend leiderschap voor een leiderschapsdag, managementevent, HR-bijeenkomst of directiesessie? Henk Jan Kamsteeg is keynote spreker, trainer, coach en auteur op het gebied van dienend leiderschap. Hij inspireerde en trainde jarenlang leidinggevenden bij organisaties als Coolblue, Rabobank, Van Gelder, ANWB en AFAS.
Henk Jan Kamsteeg is keynote spreker over onderwerpen als dienend leiderschap, inclusief leiderschap en storytelling, was jurylid van managementboek van het jaar en schreef negen boeken over leiderschap en storytelling. Regelmatig publiceert Henk Jan op deze site boekbesprekingen.
Deze website gebruikt noodzakelijke cookies voor een correcte werking en analytische cookies (geanonimiseerd) om de statistieken van de website bij te houden. Marketing cookies zijn nodig voor het laden van externe content, zoals YouTube-video's of widgets van Sociale Media. Zie ons cookiebeleid voor meer informatie.