Van weten naar doen

25-08-2025

Van weten naar doen

Als er iemand is die veel invloed heeft gehad op mijn visie op leiderschap is het leiderschapsdenker Ken Blanchard wel. In een serie blogs wil ik stilstaan bij een aantal van zijn inspirerende boeken. Vandaag: ‘Know Can Do!,  vertaald in ‘Van weten naar doen’.
 

We kennen het allemaal. We lezen een inspirerend boek, volgen een boeiende training, luisteren naar een motiverende podcast... en vervolgens? Doen we er, eerlijk is eerlijk, bar weinig mee.

Dat fenomeen, de kloof tussen weten en doen, intrigeerde Ken Blanchard, vader van het geweldige situationeel leiderschapsmodel. Samen met Paul J. Meyer en Dick Ruhe schreef hij daarom Know Can Do!, dat ik voor uitgeverij Business Contact vertaalde en waarvoor ik het voorwoord schreef.
De titel zegt het al: het gaat niet om wát je weet, maar of je het ook echt kán doen. En... of je het daadwerkelijk gáát doen.

De centrale boodschap is glashelder: Stop met alleen maar kennis verzamelen. Zet je kennis om in gedrag.

Blanchard stelt drie grote blokkades aan de kaak die tussen kennis en doen staan:

1. Overload: We worden overspoeld met informatie en leren daardoor niets écht goed.
2. Filter failure: Negativiteit, cynisme en oude overtuigingen houden vernieuwing tegen.
3. Geen herhaling: Zonder herhaling beklijft nieuwe kennis niet.

Zijn oplossing is, zoals we Blanchard kennen, eenvoudig:

• Focus op minder, maar waardevolle input.
• Herhaal wat je leert. Lees het opnieuw. Bespreek het. Pas het toe.
• Leer van mensen die doen wat jij wilt leren.

Dienend leiderschap, het terugkerende fundament in Blanchards werk, betekent hier: mensen helpen leren, maar ook helpen doen. Niet zenden, maar ondersteunen. Niet alleen praten over verandering, maar mensen begeleiden in het daadwerkelijk toepassen van wat ze geleerd hebben.

Hoe kun je de principes van Know Can Do! vandaag nog toepassen?

Als leidinggevende:

• Beperk de hoeveelheid ‘trainingsvoer’. Minder is meer.
• Herhaal de belangrijkste inzichten in teamoverleggen of 1-op-1’s.
• Vraag niet “Wat vond je van die training?”, maar: “Wat ga je vanaf nu anders doen?”

Als collega:

• Help elkaar herinneren aan nieuwe afspraken of inzichten.
• Deel voorbeelden van toepassing: “Ik heb gisteren dat feedbackmodel gebruikt, werkte goed!”
• Maak kennis praktisch. Geen theorie zonder actie.

Als professional:

• Lees bewust. Schrijf op wat je gaat toepassen.
• Plan tijd in voor herhaling. Elke week 15 minuten ‘reread & reflect’.
• Wees geduldig. Verandering zit in kleine gewoontes.
   

Know Can Do! herinnert ons eraan dat wijsheid pas ontstaat als kennis in praktijk wordt gebracht. En dat het echte werk niet in het lezen zit, maar in het doen.
Ja, ik besef, dit blog schrijft iemand die zo'n boek per week leest... Heb dus nog wat te leren!
 

Van weten naar doen
Ken Blanchard

Koop het boek hier
 

Lees ook:
De orka award
Van weten naar doen
Maak een fan van uw klant
Zelfleiderschap en de One Minute Manager
Lead with Luv
The Generosity Factor