Zelfleiderschap en de One-Minute Manager

27-08-2025

Zelfleiderschap en de One-Minute Manager

Als er iemand is die veel invloed heeft gehad op mijn visie op leiderschap is het leiderschapsdenker Ken Blanchard wel. In een serie blogs wil ik stilstaan bij een aantal van zijn inspirerende boeken. Vandaag: ‘Self Leadership and the One Minute Manager’, vertaald met Zelfleiderschap en de One-Minute Manager. Over eigenaarschap, initiatief, en het leren vragen wat je nodig hebt.

We kennen allemaal het beeld van de leider als iemand die richting geeft, plannen maakt en beslissingen neemt. Maar wat als leiderschap begint bij jezelf?

In Self Leadership and the One Minute Manager betoogt Blanchard dat goed leiderschap pas écht krachtig wordt wanneer medewerkers zélf verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen groei. Niet afwachten tot je leidinggevende het ziet of aanbiedt, maar zelf initiatief nemen, feedback vragen, hulp inroepen én eigenaarschap tonen over je werk.

De centrale boodschap:

Wacht niet op toestemming. Neem de regie over je eigen ontwikkeling.

Blanchard beschrijft drie geheimen van zelfleiderschap:

1. Uitdagende doelen stellen. Je werk wordt pas betekenisvol als je weet wat het doel is. En dat doel moet duidelijk én motiverend voor jou zijn.
2. Zelfdiagnose doen. Zelfleiders weten dat je niet alles hoeft te kunnen, maar wél moet weten waar je staat: beginner of expert? En wat heb je nodig?
3. Proactief hulp vragen. De fout die veel mensen maken? Denken dat zelfstandigheid betekent dat je geen hulp nodig hebt. Zelfleiders begrijpen dat vragen om begeleiding géén zwakte is. Het is een teken van kracht.

Hoe kun je de principes van Self Leadership vandaag nog toepassen?

Als leidinggevende:

• Maak de verwachtingen helder. Goede doelen geven richting én ruimte.
• Stimuleer zelfinzicht. Vraag: “Waar sta je in je ontwikkeling? Wat heb je nodig?”
• Beloon initiatief. Zie wie eigenaarschap neemt en benoem dat.

Als medewerker:

• Wacht niet op sturing. Begin met een vraag: “Wat wil ik bereiken?”
• Durf te zeggen: “Ik weet het nog niet.” En vraag actief om support.
• Reflecteer regelmatig. Hoe groei ik? Wat kan ik beter?

Als organisatie:

• Investeer niet alleen in leiderschapsontwikkeling, maar ook in zelfleiderschap.
• Maak ruimte voor reflectie, feedback en leerdoelen op ieder niveau.

Dit boek is een wake-up call voor iedereen die denkt dat leiderschap alleen voor ‘de top’ is. Het leert ons:

Leiderschap begint niet bij de ander. Het begint bij jou.
 

Zelfleiderschap en de One-Minute Manager
Ken Blanchard

Koop het boek hier
 

In een training situationeel zelfleiderschap leren medewerkers zelf hun verantwoordelijkheid te nemen voor hun ontwikkeling.
 

Lees ook:
De orka award
Van weten naar doen
Maak een fan van uw klant
Zelfleiderschap en de One Minute Manager
Lead with Luv
The Generosity Factor